Sept fondamentaux doivent être suivis.     1/ La personne en face de soi n’est pas un adversaire   Pendant longtemps on a présenté l’entreprise comme un lieu de combat entre direction et personnel. Combien d’étudiants retardaient leur entrée dans la vie active par peur de se trouver dans un milieu hostile. Ils passaient D.E.S […]

La digitalisation et les nouvelles technologies ont permis l’apparition du télétravail, du travail nomade ou travail flexible. Face à ces nouvelles pratiques, les managers doivent s’adapter pour fédérer leurs équipes et atteindre leurs objectifs. Quelles sont les spécificités du management de collaborateurs nomades ? Comment mettre en place un management à distance ?   L’évolution […]

Si les futurs dirigeants sont nombreux à porter un projet qu’ils veulent développer, tous n’ont pas forcément la carrure pour devenir des leaders, capables de gérer des équipes au quotidien. Et s’ils pouvaient faire sans ?     Il est communément admis que pour diriger une entreprise florissante aujourd’hui, il est nécessaire d’être un bon leader. Mais […]

Déléguer est pour beaucoup un but. L’un de ceux que l’on formule aux premiers mois du développement de l’entreprise, lorsque tout est à faire et qu’on est seul à le faire. Mais attention danger !     Vendre, acheter, inventer, penser, organiser, compter, communiquer, se défendre – l’entrepreneur du début est un hyperactif multi-casquettes. Aussi, quand vient […]

Ce sont rarement les idées qui manquent. Tous les groupes de travail fourmillent d’idées, toutes plus originales les unes que les autres. Mais l’important n’est pas tant d’avoir des idées que la possibilité de les mettre en œuvre, après avoir soigneusement sélectionné, dans le foisonnement créatif, celles qui le méritaient vraiment.     Vous n’avez ni le temps ni les moyens […]

La clé d’un bon management des hommes aujourd’hui repose sur la capacité du chef d’entreprise à connaître et à maîtriser son « intelligence émotionnelle ».     Depuis 1983, Howard Gardner, psychologue du développement aux États-Unis et professeur à Harvard, approfondit sa théorie des intelligences multiples. Il en distingue aujourd’hui 8 qui constituent autant de facettes de l’intelligence – prise au sens large – […]